Дмитрий Волков: «Быть знаменитым – некрасиво. Витрувианский офис для IT-компании. Фоторепортаж из Social Discovery Ventures Связать всех со всеми

Как считается рейтинг
◊ Рейтинг рассчитывается на основе баллов, начисленных за последнюю неделю
◊ Баллы начисляются за:
⇒ посещение страниц, посвященных звезде
⇒ голосование за звезду
⇒ комментирование звезды

Биография, история жизни Волкова Дмитрия Борисовича

Волков Дмитрий Борисович − российский бизнесмен, научный деятель и меценат.

Ранние годы

Выпускник исторического факультета столичного университета с раннего возраста имел наклонности к предпринимательской деятельности, поэтому после окончания ВУЗа не пошел работать по специальности. Дмитрий еще со студенческой скамьи определился, чем будет заниматься в жизни. Поэтому сразу же после получения диплома он стал продвигать бизнес-проект, созданный в соавторстве с зарубежными партнерами.

Вчерашний студент основал холдинг Social Discovery Ventures, инвестировавший средства в несколько десятков различных деловых направлений. Среди них сайт TripTogether, помогавший водителям найти попутчиков и таким образом сэкономить деньги на дорогу, портал Dating.com, с помощью которого люди знакомились друг с другом, социальные сети Shocase и Streetlife.

Философия

Дмитрий решил вплотную заняться научной деятельностью в то время, когда ему исполнилось 27 лет. К тому моменту он уже наладил свой бизнес, поэтому у него появилось время на получение еще одного высшего образования. Испытывавший особое влечение к познанию мира, молодой предприниматель остановил свой выбор на философском факультете. И вновь поступил в МГУ. Ежедневное посещение лекций предполагало уход с работы не позднее шести часов вечера. Ранее вечно занятый бизнесмен не мог себе такого позволить, однако с удивлением обнаружил, что это вполне реально. По словам Дмитрия, он испытал большую радость и с удовольствием проводил время в университетских аудиториях. В небольшой группе, в которой учился Волков, собрались истинные поклонники философии. Впоследствии Дмитрий Волков стал у истоков создания исследовательского центра сознания, начавшего работу при факультете.

ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Дмитрий не удовлетворился традиционными занятиями и решил продолжить обучение в аспирантуре. Даже защитил кандидатскую диссертацию, посвященную трудам выдающегося американского ученого в области сознания Дэниела Деннета.

Дмитрий Волков настолько проникся идеями героя своего научного труда, что испытал непреодолимое желание встретиться с ним и побеседовать с глазу на глаз. Это было непросто, но россиянин придумал, как реализовать свою мечту.

Встреча с мыслителем

Дмитрий проведал о том, что известный философ будет выступать с лекциями в Мексике на борту круизного лайнера. Посчитав, что лучшего шанса ему не выпадет, он приобрел билеты для себя и жены. Чета Волковых отправилась в далекий путь.

Дмитрий волновался, ведь была не понятна реакция пожилого ученого на предложение пообщаться с молодым российским философом. Но встреча прошла благополучно. Мало того, участники близко сошлись между собой. Мыслитель пригласил своего российского друга на свою виллу, и Волков прилетел туда на вертолете. Потом он счел нужным приехать в шведскую столицу и присутствовать на вручении философу премии за его научные заслуги.

Экспедиция

Друзья решили продолжать обсуждать философские вопросы в мире, далеком от мирской суеты. Дэниел Деннет, в прошлом бывалый яхтсмен, указал, где это лучше сделать: у берегов Гренландии. Для этого они, а также десятки ученых из различных стран, пустились в путешествие на шхуне.

Дискуссионным залом участникам морского похода служила уютная кают-компания, где они обсуждали вопросы сознания и воли. Философские споры чередовались с периодическими высадками на берег и знакомством с арктической природой.

На 2018 год компания Social Discovery Ventures, сооснователем которой является Дмитрий Волков, занимается поддержкой и инвестированием в интернет-проекты, которых в портфеле компании насчитывается более 50. Среди них Shazam, сайт по поиску попутчиков TripTogether, приложение для изучения языков (LinguaLeo) и многие другие. Представительства SDVentures открыты в (Нью-Йорк), Гонконге, Латвии (Рига), России (Москва), Белоруссии (Минск) и других странах.

Биография

1998-2012

В 1998 году закончил исторический факультет МГУ им. Ломоносова, затем аспирантуру ИМЭИМО по специальности «Международные отношения». В 2003 году вместе с иностранными партнерами создал холдинг Social Discovery Ventures. В 2006 году с отличием окончил философский факультет МГУ им. Ломоносова, в 2008 году защитил кандидатскую диссертацию по философии. В 2010 году стал одним из основателей Московского центра исследований сознания при МГУ. В 2012 опубликовал книгу «Бостонские зомби: Д. Деннет и его теория сознания».

2019: Вхождение в Forbes 200

В декабре 2019 года Дмитрий Волков вошел в число 200 богатейших бизнесменов в России по версии Forbes . Журнал оценил состояние соучредителя одного из крупнейших в мире сервисов знакомств Dating.com в $750 млн.

Издание не уточняет, какое место Волков занимает в рейтинге Forbes 200. В самом списке 2019 года есть девять бизнесменов с состоянием $750 млн, они находятся на 137–145-х местах.

В октябре 2019 года Волков и его бизнес-партнер Алла Губенко объединили активы и создали компанию Dating.com Group, в которую вошли такие сервисы знакомств, как Dating.com, DateMyAge, Cherish, Tubit, AnastasiaDate, ChinaLove, AsianDate и Amolatina. На тот момент совокупная аудитория всех приложений и сайтов достигала 73 млн зарегистрированных пользователей.

Dating.com Group планирует расширяться: в конце ноября 2019 года компания купила 100% американского сервиса Dil Mil для экспатов из Индии за $50 млн, часть сделки была оплачена акциями.

Дмитрий Волков активно занимается инвестированием. Он одним из первых вложил средства в приложение для распознавания музыки Shazam, а также инвестировал в популярный сервис Patreon, который позволяет жертвовать деньги создателям контента. Суммарные вложения предпринимателя в венчурные фонды к декабрю 2019 года оцениваются в $50 млн.

В наиболее актуальном на декабрь 2019 года рейтинге Forbes среди богатейших бизнесменов России лидирует председатель правления крупнейшей в России частной газодобывающей компании «Новатэк » Леонид Михельсон с состоянием в $24 млрд. Всего в рейтинге 100 долларовых миллиардеров и 100 мультимиллионеров. Суммарное состояние 200 богатейших россиян составляет $496 млрд.

Общественная и научная деятельность

В рамках своей философской деятельности Дмитрий Волков в 2014 году выступил организатором философской экспедиции к берегам Гренландии, в которой приняли участие всемирно известные философы Дэниэл Деннет, Ник Хамфри, Энди Кларк, Джесси Принз, Дерк Перебум и Дэвид Чалмерс, а также студенты и аспиранты МГУ. Кроме того, Дмитрий Волков активно интересуется современными российским искусством. При поддержке Social Discovery Ventures публикуются альбомы «Актуальное искусство», знакомящие публику с творчеством современных художников из

About Dmitry Volkov

Dmitry Volkov, co-founder of Social Discovery Ventures (SDV) was born on July 9, 1976 in Moscow. Due to his education in Russia and the US, his character successfully combines Russian Culture with the American entrepreneurial spirit. He began his career with a starring role in the Russian mafia blockbuster, and also with participation in dance performances on Broadway. At the age of 20, he founded his own company, with just $ 2,000 as seed capital. In 2003, Dmitry together with his foreign partners created a holding Social Discovery Ventures (SDV), which comprises more than 50 projects, including Shazam, site for searching travel companions TripTogether, dating sites (AsianDate, Zang), etc. Dmitry graduated from the historical and philosophical faculties of Lomonosov Moscow State University, holds three degrees – CSc in Philosophy, MSc in modern US history, Executive MBA in Moscow School of Management SKOLKOVO, and also has several certificates of Harvard Business School and Microsoft. Dmitry successfully combines business and personal interests. Thanks to his dedication to philosophy he became one of the founders of the Moscow Center for Consciousness Studies at Lomonosov Moscow State University in 2010. This center promotes and supports consciousness researches and analytical philosophy in Russia. The philosophical expedition to the shores of Greenland, devoted to "the problem of free will in analytical philosophy", which took place in the summer of 2014, has become one of the most notable projects of the Center. The participants included such eminent philosophers and researchers as Daniel Dennett, Nick Humphrey, Andy Clark, Jesse Prinz, Derk Pereboom and David Chalmers. Dmitry Volkov is the author of several philosophical books, including the book "Boston zombies: Dennett, D. and his Theory of Consciousness," which was published in 2012. Being a great admirer and connoisseur of modern art, Dmitry Volkov supported the release of a series of albums "Contemporary Art", devoted to the works of Russian contemporary artists and their role in the context of the development of national and world culture. Dmitry’s numerous hobbies include aviation, heli-skiing and piano playing. He tries to devote time on a regular basis to each of these activities. Dmitry conducts stratospheric and aerobatic flights on sport airplanes and fighter aircrafts, loves memorable ski trips to unusual places (eg., Greenland and Kamchatka), and also plays piano with a jazz trio band every week. Dmitry’s projects include LoftMusic.ru, private lecture hall and mini concert hall, where interesting personalities including well-known artists, philosophers, collectors and "storytellers" meet together to share their interesting stories.

А вам хотелось пожить жизнью другого человека? Дмитрий Волков – российский предприниматель, философ, меценат и деятель актуального искусства согласился на авантюру и рискнул стать участником телевизионного шоу. Дмитрий сменил дорогой костюм на простую одежду, оставил в кармане лишь тысячу рублей и приехал в незнакомый город – попробовать начать жизнь с чистого листа. Для чего это нужно успешному бизнесмену, разбиралась «Жажда».

– Дмитрий, для чего вам стало нужно участие в ТВ-шоу «Секретный миллионер»?

– Это было попыткой разрушить комфортный «футляр», в котором я живу довольно продолжительное уже время. Посмотреть на мир с изнанки. Так получается, что обычно я оказываю какую-то помощь, а здесь мне для выживания была необходима помощь других людей. Это был новый и ценный опыт. Опыт доверия миру. Знаете, есть такое упражнение на доверие: закрываешь глаза и падаешь назад, а тебя сзади ловят люди. Это было что-то подобное. Я обычно во всем полагаюсь на свои возможности или свою команду, а здесь потребовалось полагаться на совершенно незнакомых людей.

– Вы помните свое детство? О чем вы мечтали, и кем хотели стать?

– В раннем детстве мои родители уехали из Москвы на Камчатку. Так поступали многие, чтобы хотя бы на время получить отдельное жилье. Там на Камчатке на меня неизгладимое впечатление произвела Корякская сопка – это вулкан, который был виден отовсюду, но до которого никак нельзя было дойти пешком. Я тут же решил, что стану вулканологом, то есть непременно доберусь до вулканов и буду их исследовать.

– У вас множество проектов. Чем вы занимаетесь в данный момент? На что тратите больше всего времени?

– Я сейчас вернулся к управлению бизнесом. В целом это всегда было занятием, которое занимало больше всего времени. Но в последнее время я заканчивал диссертацию, поэтому теперь приходится наверстывать.

– У вас очень необычные увлечения: пилотирование, хели-ски. Расскажите, как стали этим увлекаться?

– Возможно, это началось с той же самой Камчатки. Мы жили в поселке Крутогоровский, и там почти не было транспорта. Я часто сидел в музыкальной школе и ждал, когда мама закончит занятия с учеником. И иногда прямо к школе прилетал вертолет и садился во дворе. Это были Ми-8. Я не знал, откуда они прилетают, но это было удивительно. Потом прошло какое-то время, и я почти забыл про вертолеты. Но вспомнил их, когда стал сниматься в фильме «Чтобы выжить» в роли сына ветерана Афганской войны. Этот мальчишка умел все: стрелять, водить машину, скакать на лошади. Мой герой оказывался за рулем автомобиля, по которому ведет огонь с вертолета бандит (которого играл Александр Розенбаум). Вот тогда, оказавшись под обстрелом с воздуха, я вспомнил Ми-8. Да, у вертолета много преимуществ перед машиной. И тогда, наверное, решил – значит, я тоже буду летать. Поэтому мои хобби теперь связаны с вертолетами. Пилотирую, и даже на горы для катания меня забрасывает вертолет.

– Важно ли для вас быть известной личностью, или же, наоборот, публичность мешает?

– Помните стихотворение Пастернака «Быть знаменитым некрасиво»? Там есть такие строки: «Но надо жить без самозванства, Так жить, чтобы в конце концов Привлечь к себе любовь пространства, Услышать будущего зов». Меня вот это действительно вдохновляет. А известность имеет просто некоторый утилитарный смысл. Иногда, например, это помогает быстрее установить контакт с человеком – не нужно некоторые вещи рассказывать по нескольку раз.

– Какие качества вам помогают в работе, а какие – мешают?

– Я могу видеть цели. И у меня есть «страсть»: к работе, к философии, к музыке. Это дает динамику движения. А что мешает? Иногда не хватает смелости ставить какие-то сверхзадачи. Я часто ориентируюсь на достижимые цели. Иногда не хватает свободы или воображения. Спонтанности может иногда не хватать.

– Что бы вы могли посоветовать начинающим предпринимателям?

– Не бояться ошибок. Если ошибка будет проанализирована и понята – то это победа.

– Каких ошибок можно избежать при построении бизнеса?

– Вы знаете, когда я регистрировал свою первую компанию, я потратил очень много времени на выбор логотипа. Мне казалось, что логотип компании – это как фамильный герб и будет со мной всю жизнь. После этого я много раз менял названия компаний и логотипы тоже. Лучше сфокусироваться на продукте или сервисе.

– Что вы понимаете под таким выражением, как «жажда бизнеса»?

– Жажда бизнеса – это, наверное, жажда приключений. Бизнес – это одно из самых увлекательных приключений. Вот некоторые говорят: ты работаешь в офисе, приходишь в офис, сидишь в офисе. А я вообще не понимаю, что это значит. Как только я прихожу на работу, я вообще перестаю ощущать, что я где-то нахожусь. Я живу среди планов, каких-то управленческих и инженерных задач. Они все находятся вне бытового пространства. Это жизнь в будущем, с тем, чего еще нет, но что начинает как-то проступать из будущего. Поэтому я не понимаю, что значит «работа в офисе» или «работа вне офиса».

– В чем состоит конкурентное преимущество вашей компании SDVentures?

– Мы не только инвестиционная компания. У нас очень сильная технологическая экспертиза. То есть мы участвуем в проектах не только как инвестор, но и как потенциальный исполнитель трудных технологических задач.

– Вы активно занимаетесь благотворительностью. Это вас вдохновляет?

– Я стараюсь помогать в тех областях, где разбираюсь. А точнее, я выбрал те направления, которые мне интересны. И в этих областях я пытаюсь использовать свои возможности. Так, мне интересно технологическое искусство, и я готов поддерживать художников, работающих в этой области. Мне также интересна философия, аналитическая философия, в первую очередь, и я поддерживаю Центр исследования сознания. Именно в этих сферах я хотел бы делать что-то значимое.

– Не могу не спросить о вашей научной деятельности. Поделитесь личными успехами.

– За последние два года я опубликовал почти 15 научных статей. Но работа над ними велась последние 5 лет. Эти статьи преимущественно на тему свободы воли. Проблема свободы воли – одна из классических философских проблем. Философы пытаются выяснить, может ли существовать свобода в мире, где все события, включая наше поведение, является следствием законов природы и не зависящих от нас событий. Но в последнее время в диалог включились и ученые, которые исследуют мозг, нейрофизиологи. Некоторые из них стали утверждать, что человек не может быть свободен, и все наши решения идут не от нас. Мне кажется, большая ошибка так считать. Почему такая ошибка допускается и как ее избежать в размышлениях – вот этим я и занимаюсь.

– Какие цели стоят перед вами на ближайший год?

– Я собираюсь укрепить инвестиционное направление SDVentures. Улучшить некоторые наши продукты в мобильном сегменте – здесь по-прежнему много вызовов. Построить более качественные отношения с Google и Facebook. Ну, а в остальном – защитить докторскую диссертацию, дописать вторую монографию и свозить дочку в Национальный парк Секвойя.

Уже в 14 лет - открыл детскую биржу труда. Появились деньги на карманные расходы, но стала страдать успеваемость в школе и дело пришлось свернуть. Следующий бизнес Волкова оказался куда более «долгоиграющим»: в 1998 году он, будучи студентом истфака МГУ, основал Social Discovery Ventures. Начав с разработки софта, компания со временем трансформировалась в венчурный фонд (а ее основатель из историка переквалифицировался в философы и даже стал доктором наук). Среди портфельных проектов SDVentures - знаменитые Lingualeo и Shazam, многочисленные сайты знакомств и специализированные соцсети. В интервью Inc. Волков рассказал, как выбирает проекты для инвестирования, зачем инноватору уметь философствовать и почему его офисы украшают работы современных художников, а сотрудники участвуют в арт-перформансах.

Связать всех со всеми

Венчурные фонды обычно фокусируются на определенной технологии или индустрии. Наращивают экспертизу в одной конкретной области и затем могут создавать синергию между портфельными компаниями. Мы фокусировались на продуктах, которые предполагают социальный инжиниринг и помогают соединить людей в виртуальном пространстве - соцсетях (ими пользуются люди всех возрастов) и мессенджерах (они практически заменили SMS-сообщения и телефонную связь).

Хорошие интернет-проекты могут масштабироваться на весь мир. Мы инвестируем в те, что сфокусированы преимущественно на Европе и Америке. А чтобы отличаться от других фондов – предоставляем компаниям маркетинговую экспертизу. В нашем офисе в Нью-Йорке много маркетологов, которые помогают проектам из Восточной Европы продвигаться на американском рынке, - чтобы они не наломали дров и не изобретали велосипед. Помимо этого мы своими силами разработали технологии для чат-ботов - и предоставляем их проектам, в которые инвестируем. Также мы можем предоставить им технологии стриминга и видеочатов.

Facebook, как любое универсальное решение, не заточен под конкретную задачу (и так будет всегда). Мы вкладываем в вертикальные соцсети, объединяющие людей для конкретной цели. Например, Street Life поставила задачу связать людей, живущих в одном районе и с одним индексом, - чтобы они могли совместно решать свои проблемы с мусором, безопасностью или идущей рядом стройкой. Еще мы инвестировали в сообщество ученых Academia - там можно публиковать научные работы и совместно их обсуждать.

Свои тратить проще

Выбирая проект для инвестиций, я руководствуюсь своим интересом к теме (а не только коммерческими соображениями). Например, Halo Neuroscience производит устройства для увеличения нейропластичности моторной коры мозга. Мне было особенно интересно изучать этот продукт, так как моя докторская диссертация косвенно связана с этой темой. При этом мы с самого начала не сомневались, что компания станет коммерчески успешной (так и вышло).

Мои собственные возможности для инвестиций шире, чем у фонда. Когда вы работаете с чужими деньгами - ответственность все-таки больше. А у меня - поскольку это мои личные средства - безусловно, больше свободы.

Фаундеры стартапа для меня важнее бизнес-идеи и структуры компании. Со временем идея может поменяться до неузнаваемости, но ее воплощением в успешный бизнес занимается именно команда. К примеру, одна из моих последних инвестиций - Fable studio - хочет сделать виртуального друга, с которым будет интересно смотреть фильмы, слушать музыку, учиться и шопиться в интернете. Фаундер компании - бывший продюсер Oculus Story Studio Эдвард Саатчи, один из лучших специалистов в мире по созданию VR видео. Мы встретились, и я увидел, что его отличает практичный подход к решению задач и понимание потребностей потенциальных клиентов. На мой взгляд, этот человек способен построить успешный бизнес.

Кто такой Дмитрий Волков

Предприниматель

Волков - активный участник венчурного рынка. Помимо SDVentures, он управляет RD Ventures и Gagarin Capital в качестве GP (General Partner). Еще в целом ряде фондов (среди них – 500 Startups, iTech Capital и Blockchain Capital) Волков - LP (Limited Partner).

Философ

Дмитрий Волков - доктор философских наук и сооснователь Центра исследования сознания при философском факультете МГУ. Сферы его научных интересов – проблемы сознания, тождества личности, свободы воли и моральной ответственности. В 2014 году Волков организовал экспедицию на парусной шхуне к берегам Гренландии с участием ведущих философов мира, а в 2017 и 2018 годах в составе группы российских ученых встречался с Далай-ламой.

Меценат

Волков поддерживает российские музеи (среди них Третьяковская галерея и «Гараж») и современных художников (в 2015-м финансировал выпуск серии альбомов «Актуальное искусство»). В 2017 году издание «Артгид» включило предпринимателя в число 50 самых влиятельных фигур в российском искусстве. Волков и сам участвует в арт-перформансах вместе со своими сотрудниками.

Компания как человек

У выдающихся компаний есть личностные характеристики. У людей возникает симпатия друг к другу, когда они узнают, что между ними есть точки пересечения, помимо профессии. Например, пение, коллекционирование марок, радио или исторические реконструкции. Точно так же с компаниями. Harley Davidson отражает свободный, дерзкий и уверенный в себе мужской идеал, а Coca-Cola - американскую мечту, символ нации. Маркетинг Apple вырос из образа революционера - не конформиста и технаря, а творческого свободного человека. Личностная характеристика нужна не только клиентам, но и сотрудникам компании - так они смогут построить какое-то отношение к ней. Можно любить этот образ, жалеть его и даже ненавидеть, но в большинстве своем люди настроены на положительные эмоции.

Неудовлетворенные своей работой люди не могут сделать сервис, который удовлетворит аудиторию. Фальшь, так или иначе, проступает, и ее чувствуют и потребители, и сотрудники. Если в компании есть какая-то идеология и ценности, то они должны быть сквозными как для пользователей, так и для сотрудников. Такого не бывает на 100%, но к этому нужно стремиться.

Корпоративный совриск

Современное искусство – часть корпоративной жизни нашего фонда. В наших переговорных постоянно меняются экспозиции картин, а по вечерам у нас проходят лекции художников, коллекционеров и кураторов. Да и сами сотрудники участвуют в разных перформансах. Мы, например, часто ездим коллективом на фестиваль Burning Man: с арт-проектами, а не просто тусоваться. В корпоративной символике - на майках, футболках и рюкзаках - есть объекты из нашей коллекции, а сотрудникам в качестве подарков мы часто предлагаем походы в «Гараж».

Когда мы стали вешать в переговорных картины современных художников, это вызвало колоссальный протест. Многие сотрудники отреагировали гневно: «Мы хотим видеть доброе - березки, солнышко и небо, - а не эти странные фигуры!» Но любые эмоции - положительные или отрицательные - это успех. Когда ты что-то внедряешь в компанию и она никак не реагирует - вот это большая проблема.

Современное искусство у нас обсуждают даже в курилках. Из 400 сотрудников московского офиса SDVentures примерно 30% имеют непосредственный интерес к этой теме, 50% наблюдают со стороны, 20% - настроены скептически. Но число людей, которые вовлеклись в современное искусство, растет. Людям хочется, чтобы у компании было что-то свое, и если это искусство - они готовы его поддерживать.

Глядя на то, как обычные предметы видятся художнику, сотрудники волей-неволей заражаются новыми идеями. Например, наши аналитики нарисовали график транзакций в виде картины, а разработчики в художественной форме презентовали новый софт. Вообще современное искусство стимулирует творческие способности, и это неожиданно прорастает в самых разных местах. Один из наших сисадминов сам стал художником и сделал классный перформанс.

Для бизнес-коммуникаций важно, чтобы образ предпринимателя не был двухмерным. Когда человек просто пишет, что основал 3 компании и инвестировал $100 млрд, - это не то, к чему можно было бы испытать симпатию. Вот почему в презентации для партнеров фонда мы добавляем информацию обо всех этих историях с современным искусством.

Доверять свои активы приятнее интеллигентным людям. Они живут не только сегодняшним днем и думают о философских и этических вопросах. Но если б я строил какие-нибудь заводы или занимался транспортными погрузками - возможно, там нужны были бы другие качества.

Философия для инноваторов

В технологиях и бизнесе философский подход очень полезен. Он позволяет усомниться в устоявшихся социальных и экономических практиках и приучает человека сомневаться в том, что настоящая ситуация останется такой и завтра. Этот навык, в принципе, полезен любому человеку, но инноватору - в первую очередь.

Развивать в себе способность к критическому мышлению очень важно. По американского магната Марка Кьюбана, со временем философское образование будет более востребовано, чем техническое. Программирование можно очень сильно автоматизировать, сегодня оно уже совсем не такое, каким было 20 лет назад.